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    袁斯浪到江苏公司调研指导工作
    来源:江苏分公司 作者:白晓燕 发布时间:2021年01月13日 浏览:
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        1月12日,中国二十二冶集团董事长、党委书记袁斯浪到江苏公司调研指导工作。
        袁斯浪听取了江苏公司2020年度主要经济指标完成情况、班子成员履职情况、管理体系建设情况工作汇报,并对下一步发展提出具体要求。
        袁斯浪指出,要点面结合,聚焦文化、管理融合及员工素质提升,塑造江苏公司优秀独特的企业文化。一是做好内部文化融合,形成共同的价值观和理想信念,增强企业凝聚力和向心力;二是加速在文化、管理等层面与集团公司深度融合,学习了解掌握集团公司制度体系;三是加快提升员工素质能力,加强核心人才梯队建设,重点培育复合型人才。 
        袁斯浪表示,要严控经营风险,坚决实施精品工程战略,在江苏区域擦亮二十二冶金字招牌。一是严把项目入口关,深刻理解“四个坚决不,四个坚持走”发展理念,不断挖掘培养核心客户,着力在“高新综大特”项目上下功夫,提升合同质量;二是切实解决管理力量不足、管理能力不够的问题,注重风险防控,坚持效益第一,保障在建项目高品质安全运行;三是深入推进创新创优全覆盖,加强属地化品牌建设,在江苏区域打造二十二冶品牌形象,不断提升企业影响力。
        袁斯浪强调,要围绕“管精管细创特色”和“四位一体”压力传导机制,构建完善的企业管控体系。一是将“四位一体”压力传导机制引向深入,激发员工干事创业的活力和动力;二是在打造特色制度体系上下功夫,引导员工找到工作的发力点和聚焦点,永葆工作的激情与热情。
        袁斯浪指出,要解放思想,加快发展步伐,争做区域公司的领跑者。要扎根江苏、稳扎稳打,充分利用江苏及南京的区位优势,打响品牌攻坚战。
        中国二十二冶集团副总经理贾林佳、企业发展与管理部部长李西珍、人力资源部副部长汪自为,以及江苏公司助理以上人员参加会议。

    会议现场

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